从 2015 年的智慧农业物联网平台,到 2025 年的世纪环球联盟会,11 个平台项目横跨农业、产业带、商城、管理系统中台。回头看,失败的苗头都出在同一件事上:功能先于模式。
谁付钱、付给谁、平台抽多少、渠道分多少——这四个问题没想清楚,任何原型图都是废纸。
平台类项目最容易失控的地方是「什么都想要」。我们现在的做法是:第一期只上线一条最短的可成交路径,跑通之后再扩模块。
系统是给运营用的,不是给开发用的。项目启动就该有运营负责人参与,否则交付即闲置。
这三条听上去朴素,但十一年里,能同时做到的项目,基本都活下来了。
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